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    2023年4月人力资源管理（一）

    卷面总分：100分     试卷年份：2023.04    是否有答案：有    作答时间： 120分钟   

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    试题序号

    企业调整人员供过于求的方法有很多，其中鼓励员工辞职是

    • A、提前退休
    • B、变相裁员
    • C、工作轮换
    • D、工作分享
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    材料分析题： 背景资料： A公司是智能家居生产企业，近几年公司研发人员大量流失。人力资源部在调查中发现研发人员对薪酬抱怨颇多。已经离职的小张在新单位干着和之前一样的工作，收入却比之前高一倍；刚刚递交辞职信的小于认为在公司干好干坏没差别；研发骨干小李说“我们研发部的工资和行政部的工资差不多，太没成就感了”；刚入职的小刘发现想加薪就得升职，可是升职又得论资排辈。人力资源部总经理了解情况后，陷入了沉思。 问题：请结合材料分析A公司研发人员的薪酬管理存在哪些问题。

    为了解素质现状或素质开发问题的测评类型是

    • A、诊断性测评
    • B、考核性测评
    • C、开发性测评
    • D、配置性测评

    绩效改进过程中，首先要分析的因素是

    • A、绩效考核指标
    • B、绩效考核方法
    • C、绩效考核结果
    • D、绩效考核过程
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